13 pontos para entender antes assumir a liderança de uma equipe na Advocacia

13 pontos para entender antes assumir a liderança de uma equipe na advocacia:

1. Tudo começa com confiança

Sua equipe precisa saber que você é competente e tem integridade.

A maneira mais fácil de mostrar a eles que você tem os dois é fazendo o que você diz que fará.

Ser competente não tem a ver somente com domínio técnico do Direito. É saber lidar com clientes, pessoas internas, gerenciar processos, ter visão estratégica, saber estabelecer metas.

Todas estas são formas de influenciar positivamente a sua equipe.

2. O conflito é uma constante

Esperar que o conflito desapareça ignorando-o, é como esperar que as ervas daninhas do seu jardim desapareçam, quando você não olha para elas.

Seu objetivo não é esperar que o conflito desapareça, porque não irá.

A maturidade da liderança provém de aprender a lidar com ele e gerenciá-lo da melhor forma possível.

3. As sementes só germinarão num solo saudável

Você pode criar um solo saudável na sua organização ouvindo verdadeiramente as pessoas em todos os níveis.

Compreender seus objetivos e obstáculos garantirá que você possa fornecer o suporte que elas precisam.

É com esta base que será possível as ideias florescerem.

4. Clareza é Velocidade

Seja implacável ao garantir que todos da sua equipe entenda as suas prioridades e porque o seu trabalho é essencial.

Quando as pessoas compreendem que são uma parte importante de um todo maior e têm direção, isso aumenta o foco, motivação e produtividade.

É responsabilidade da liderança manter uma visão clara.

5. Concentre-se nos pontos fortes

Aquilo que é reconhecido se repete. Certifique-se os membros da sua equipe entendam o valor que eles trazem.

Sua equipe estará mais engajada e mais propensa a permanecer, quando tem uma liderança que se concentra em seus pontos fortes.

6. Desenvolva uma cultura de treinamento

Quando você gasta tempo desenvolvendo o seu pessoal, economiza tempo corrigindo problemas desnecessários.

Benefícios:

• Mais colaboração
• Melhor performance
• Mais resultados para todos os envolvidos e impactados pelo trabalho realizado.

7. Conheça suas lacunas

Você não pode ser bom em tudo.

Desenvolva uma parceria com pessoas que complementam seus pontos fortes.

Detalhe: estas são provavelmente as pessoas com as quais você inicialmente tem algum tipo de conflito.

8. Invista em você

À medida que você ganha influência, trabalhar em si mesmo tem um impacto multiplicador.

Melhorar suas habilidades de liderança permitirá que você seja mais eficaz em melhorar as vidas ao seu redor

Este é um excelente investimento!

9. Coloque urgência nos feedbacks

Não espere 10 dias para uma conversa que levará 10 minutos.

Mas lembre-se, o objetivo do feedback é ajudar, não derrubar a pessoa.

Aprenda a dar feedbacks, porque é uma maneira de investir no crescimento dos outros e evitar que erros bobos sejam repetidos.

10. Capacite os tomadores de decisão

Certifique-se de que sua equipe entenda o quadro geral e dê a eles autonomia com responsabilidade para trabalhar.

Quando surgirem obstáculos, você quer que eles sejam capazes de te dizer por que fizeram ajustes, em vez de sempre terem que pedir a sua aprovação.

11. Normalize falar sobre erros

As pessoas vão cometer erros. Quando isso acontece, é importante que você responda de maneira alinhada com seus objetivos e valores.

Criar uma cultura onde as pessoas escondem erros é caro.

Os erros acontecem de novo, de novo e de novo.

Isso é um prejuízo imenso para a sua organização.

12. Siga a Regra 80/20

Você precisa saber que 20% de suas ações levam a 80% de seus resultados.

Saber disso tornará muito mais fácil dizer NÃO às coisas que não preparam sua equipe para o sucesso.

13. Separe um tempo para si

Conheça as coisas que te mantêm no seu melhor estado e não deixe que elas se tornem opcionais.

Quando você não consegue se manter energizado, sua equipe sentirá.

A lição mais importante para os líderes é a autoconsciência.

Saiba quando você está no seu melhor.

E saiba quando você precisa pedir ajuda.

Humildade e crescimento são impossíveis sem se autoconhecer.

Não pense que a sua liderança se desenvolverá de maneira intuitiva somente por ser promovido a um cargo com estas responsabilidades na advocacia.

Invista na sua qualificação e poderá colher os resultados fantásticos que virão.