O organograma que o medo desenha

O seu escritório tem dois organogramas. O primeiro está em algum arquivo, com caixas, linhas de reporte e nomes de cargo, e é o desenho que aparece na apresentação institucional dizendo quem decide o quê. O segundo não existe em documento nenhum e descreve o funcionamento real com uma precisão que o primeiro nunca alcança, […]
O custo de uma equipe mal desenhada

Toda equipe em crise procura um culpado antes de procurar um desenho. Fulano deveria se organizar melhor, beltrana precisa ter mais iniciativa, e o último da fila, claro, deveria aprender a trabalhar sob pressão sem parecer pressionado. O resultado cai, a cobrança sobe. O prazo estoura, a reunião se multiplica. O cliente reclama, nasce um […]
A equipe paga pelo que o líder nunca aprendeu

Uma profissional recebe, no fim do dia, uma tarefa extensa acompanhada da informação de que tudo é urgente e precisa estar pronto na manhã seguinte. Ela reorganiza entregas, cancela compromissos, trabalha até tarde e envia o material dentro do prazo. Alguns dias depois, descobre que o arquivo sequer havia sido aberto e que o cliente […]
A armadilha da indispensabilidade na advocacia: quando ser insubstituível vira um teto

A armadilha da indispensabilidade: quando ser insubstituível vira um teto e impede escala no escritório.
A Síndrome do Sócio Prematuro

A síndrome do sócio prematuro é um fenômeno silencioso, mas cada vez mais comum, dentro da advocacia brasileira: especialmente nos grandes escritórios de São Paulo. Por trás de cada nome novo na placa, há um profissional brilhante diante de uma função para a qual ninguém o preparou de verdade.
A ponte incompleta que faz o Direito tropeçar na Gestão de Pessoas

O Direito. Essa catedral de lógica, precedentes e regras esculpidas em pedra. Nós, seus guardiões, somos treinados para a clareza, para a distinção, para a busca incessante da ordem em meio ao caos. Mas e se a ordem, que tanto buscamos impor ao mundo e às relações humanas, for a própria camisa de força que […]
A tragédia silenciosa do isolamento decisório

Você já percebeu como nós, especialmente quando assumimos posições de liderança no campo jurídico, cultivamos uma solidão quase heroica? É impressionante, não é mesmo? No futebol, até o técnico tem sua comissão. Na medicina, o chefe de cirurgia consulta seus pares. Mas nós, líderes jurídicos, ah… nós acreditamos piamente que devemos carregar o peso das […]
Se você contrata mal, não reclame do espelho

Quem comanda um time fraco é fraco duas vezes. Primeiro, porque não teve coragem de escolher melhor. Segundo, porque vai passar os próximos meses apagando incêndio, em vez de acender faróis. Já disse uma vez num café com advogados, falo para mentorados e repito aqui: contratar é a forma mais sofisticada de liderar. Gente boa […]
Manter um profissional tóxico é mais caro do que você imagina

Há alguns anos, numa mesa com um grupo de sócios conselheiros de um escritório de advocacia, participei de um debate que jamais saiu da minha memória. Um sócio mais júnior, referência técnica em sua área, gerava grandes números: fechava excelentes contratos, salvava clientes de litígios complexos e tinha, sem dúvida, uma visão estratégica diferenciada. Mas […]
Você sabe qual é o custo da rotatividade para o seu escritório de advocacia?

Você sabe qual é o custo da rotatividade para o seu escritório de advocacia? No tabuleiro implacável do mercado jurídico, onde talento é peça rara e tempo é moeda cara, há um inimigo silencioso drenando dinheiro, credibilidade e inteligência do seu escritório: a rotatividade. Trocas constantes de profissionais não são só um problema de RH, […]